CHECK UP Aziendale sulle risorse e analisi di clima

Il nostro intervento sarà volto ad analizzare persone, processi, metodi e strumenti.

Il check-up aziendale consiste in una diagnosi generale sullo stato di salute di una azienda per determinare gli indici di solidità e minaccia volti a identificare i punti di forza e di debolezza del modello di business

OBIETTIVI di proposizione del check-up aziendale

Valutare lo stato di salute complessivo dell’azienda o di alcuni dipartimenti aziendali e acquisire conoscenze sulle proprie aree di GAP

Mettere in luce i punti di forza e di debolezza, le minacce e le opportunità di mercato e individuare le relative aree di intervento;

Definire un piano strutturato di intervento di medio-lungo termine, trasversale alle funzioni o mirato all’ottimizzazione di aree funzionali specifiche.

LE FASI di intervento sono tre e riguardano:

FASE 1. Raccolta dei dati economici, finanziari e di mercato

FASE 2. Rielaborazione dei dati quantitativi e qualitativi riguardati i seguenti aspetti

Analisi dei processi e dei metodi
Struttura organizzativa
Clienti e mercato
Rapporti interfunzionali e valutazioni a 360°
Processi e metodi decisionali
Comunicazioni tra settori
Strumenti e modalità per il raggiungimento degli obiettivi
Indagini di soddisfazione retributiva

FASE 3. Reporting per la definizione di un piano d’azione

Durante questa fase sarà nostra premura redigere differenti report sia di tipo numerico e sia descrittivi che prevedano un piano consulenziale con relativa spiegazione della tipologia di intervento, metodo e timing.

QUANDO AFFIDARSI ALLA NOSTRA EXPERTISE

Quando ci sono in atto turbolenze aziendali
Quando si vogliono analizzare i bisogni dei propri collaboratori
Quando si vuole progettare un intervento di formazione mirato e customizzato in base ai gap di performance
Quando si vuole valutare la costruzione di un modello organizzativo differente dall’attuale
Quando si vuole conoscere lo stato di Salute della propria azienda